Là Kỹ sư trưởng của PMC, người đứng đầu Khối Vận hành và Bảo dưỡng (Operation & Maintenance) của hơn 50 kỹ sư trưởng dự án, 60 trợ lý, 200 giám sát, 400 kỹ sư và thợ kỹ thuật trong tòa nhà. Tôi muốn đi tìm một câu hỏi, tôi là ai tại PMC?
Với vai trò là người thợ cả, tâm trạng của tôi cũng như người lữ hành không có đích đến đâu và để làm gì? Gần 30 năm học qua trải nghiệm, tôi đang có khát khao trở thành người thợ cả khai sáng, đứng đầu hơn 600 kỹ sư và thợ kỹ thuật.
Chỉ khi nào trả lời được câu hỏi “thợ cả khai sáng là ai” thì người lãnh đạo mới có thể nhận thức, thấu hiểu về bản thân và bản chất công việc của mình, từ đó mới có thể dẫn dắt anh/chị/em phát triển công việc một cách hiệu quả và tìm thấy ý nghĩa thực sự trong công việc của mình. Nếu không trả lời được câu hỏi này thì người đó mới chỉ là “người thợ cả” mà chưa phải là “người khai sáng”. Tâm thế và động lực giữa hai trường hợp này hoàn toàn khác nhau. Một người thợ cả biết hướng dẫn học trò thực hiện theo đúng quy trình bài bản, chuyên môn; thực hiện những công việc mà cấp dưới không hoàn thành được… Nhiệm vụ như vậy đã hoàn thành, tuy không sai về quy định. Nhưng đó mới chỉ là người thợ cả chuyên nghiệp. Còn “người thợ khai sáng” có tư duy sâu cho công việc, nhìn trước hành trình tương lai cho các thành viên của mình.
Hành trình tìm kiếm một bộ giá trị như thế đã đưa tôi đến với bộ giá trị phổ quát: Chân – Thiện – Mỹ – Hòa. Và tôi bắt đầu biết nghe, biết nhìn, biết đem trái tim đi vào cuộc sống và biết hiểu: